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德國機械制造商警惕中國競爭 |
發(fā)布時(shí)間:2013-11-22 |
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德國機械制造商正在采取措施應對來(lái)自中國日益激烈的競爭。德國機械設備制造業(yè)聯(lián)合會(huì )主席費斯特格上周在接受路透社記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“我們必須時(shí)刻保持警惕。企業(yè)必須通過(guò)創(chuàng )新與來(lái)自亞洲的競爭對手拉開(kāi)距離!辟M斯特格強調德國公司必須始終維護其優(yōu)勢。同時(shí)也應增加中、低檔價(jià)格的產(chǎn)品,進(jìn)一步擴大在當地的生產(chǎn)。這位機械制造工業(yè)聯(lián)合會(huì )主席認為,不會(huì )出現德國公司并購中國企業(yè)或者中國人在德國收購機械制造公司的大規模浪潮。 中國已是第三大機械出口商 德國機械制造產(chǎn)品的3/4出口國外。中國、美國、法國和俄羅斯是其最大市場(chǎng)。但是多年來(lái),中國的機械產(chǎn)品在世界市場(chǎng)已經(jīng)占有強勢。據德國機械設備制造業(yè)聯(lián)合會(huì )的一項調查,2012年,中國機械設備的出口已經(jīng)超過(guò)日本,成為全球第三大機械出口商,占據市場(chǎng)份額11%。德國的機械產(chǎn)品在國際市場(chǎng)占16.1%,是世界第一大機械設備出口國,美國占據國際市場(chǎng)12.1%,全球排名第二。 費斯特格說(shuō),德國機械制造商通常將其利潤的4.5%投資于新產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)。但是僅憑質(zhì)量并不能保障成功占領(lǐng)國際市場(chǎng)。費斯特格說(shuō):“我們還必須找到正確的組合,為各層次的客戶(hù)提供他們能夠支付得起的產(chǎn)品!边@ 一目標可以通過(guò)在當地廠(chǎng)商開(kāi)展合作來(lái)實(shí)現。此外,制造商還可以通過(guò)提供簡(jiǎn)單的機械設備為其高端產(chǎn)品建立起保護墻。 現年67歲的費斯特格剛剛在10月中旬接任德國機械設備制造業(yè)聯(lián)合會(huì )主席。該聯(lián)合會(huì )代表著(zhù)德國大約3100家廠(chǎng)商的利益。德國機械制造業(yè)大多是中小企業(yè),總共有員工100萬(wàn)人,每年營(yíng)業(yè)額為2000億歐元。蒂森-克虜伯、基伊;蛘叩埋R吉森精機等大型上市公司也是該聯(lián)合會(huì )會(huì )員。 不會(huì )出現公司并購潮 德國機械設備制造業(yè)聯(lián)合會(huì )認為,2014年,全球機械制造業(yè)的營(yíng)業(yè)額將增長(cháng)5%。中國在此也扮演重要角色。因 為僅中國機械制造業(yè)估計就將獲得7%的漲幅。費斯特格認為,盡管如此,德國公司在中國進(jìn)行并購將只是個(gè)別案例。不久前,德國機械制造商通快集團經(jīng)過(guò)兩年談判,購買(mǎi)了中國江蘇省金方圓公司的大部分股權。費斯特格說(shuō),中國公司通常是員工多,但是缺乏新技術(shù),因此令投資商不感興趣。目前有大約200家德國機械制造商在中國獨資生產(chǎn),銷(xiāo)售和售后服務(wù)公司是該數字的3倍。因此說(shuō),德國在中國的投資多于中國在德國的投資。 近年來(lái),越來(lái)越多的中國企業(yè)前來(lái)購買(mǎi)德國公司。例如徐工集團收購德國混凝土泵制造商施維英(Schwing)、三一重工并購混凝土機械制造商普茨邁斯特(Putzmeister)。河 北凌云工業(yè)集團接手汽車(chē)零部件生產(chǎn)商Kiekert等。費斯特格對這一發(fā)展趨勢憂(yōu)心忡忡。他說(shuō):“中國人帶著(zhù)大量資金前來(lái)收購德國公司,對此我感 到非常擔憂(yōu)!蹦切┖罄^無(wú)人或者陷入經(jīng)濟困境的家族企業(yè)可能會(huì )成為被收購的目標。但是費斯特格并不認為會(huì )出現大規模的收購潮。
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